自浙江工商大学第三次党代会以来，人民武装学院在浙江工商大学党委的坚强领导和省军区机关的科学指导下，始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大、二十大及历次全会精神，紧紧围绕学校决策部署，抢抓国防动员体制深化改革和高教强省战略的历史机遇，走实走稳“规范—优秀—卓越”的发展路径，全力打造卓越大学“人武板块”。五年来，学院爬坡过坎、奋勇争先，圆满完成历年任务，党的建设全面加强，教育教学质量稳步提升，治理体系日臻完善，综合保障能力显著增强，各项事业发展呈现向上向好的态势，为创建全国一流人武学院奠定了坚实基础。
一、举旗铸魂强引领，党建与事业融合开创新局面
学院党委始终把政治建设摆在首位，以高质量党建引领事业高质量发展，政治核心作用充分彰显。
（一）强化政治统领，把稳“方向盘”。毫不动摇坚持党的全面领导，落实党委主体责任，认真贯彻民主集中制，坚持和完善党委领导下的院长负责制。严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，引导全体师生深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。五年来，组织党委理论学习中心组带教职工集中学习20次，党委会“第一议题”学习近百次，确保思想和行动始终同党中央保持高度一致。
△党委中心组理论学习
（二）强化理论武装，筑牢“压舱石”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。创新学习形式，通过“循迹溯源学思想促践行”、专题读书班、知识竞赛、参观见学等活动，推动党的创新理论入脑入心。用好“学习强国”、“浙里学习”等平台，提升理论武装的针对性、实效性。
△教职工集中理论学习
（三）强化组织建设，锻造“桥头堡”。顺利平稳完成党政领导班子调整，班子凝聚力、战斗力显著提升。深入实施党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评管理，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，党支部标准化、规范化建设水平不断提高。严把党员发展入口关，五年来累计发展党员76名，为党组织输送了新鲜血液。党建联建工作取得突破，与浙江省、杭州市国防动员办公室、浙江省新四军历史研究会、东岳社区等单位开展共建，实现了资源共享、优势互补。多名党员获学校“两优一先”表彰。
（四）强化思政宣传，唱响“主旋律”。严格落实意识形态工作责任制，构建“学院—中队—区队—班”四级管理体制，每学期开展师生思想动态摸底，牢牢掌握意识形态工作主导权。打造“姓军为武”特色文化，建设“学院是我家，建设靠大家”的家园文化。宣传阵地建设成效显著，学院网站、微信公众号、抖音号影响力持续扩大，五年来累计发布宣传报道三百多篇。精心策划媒体采风活动，邀请浙江日报、杭州电视台、腾讯新闻、凤凰网等主流媒体集中报道，多篇报道阅读量“10万+”，并登上杭州电视台黄金时段。制作学院宣传片，举办校园开放日，学院的社会知名度、美誉度大幅提升。学生原创舞蹈《刀锋》获2025年浙江省大学生艺术节一等奖和优秀创作奖，展现了人武学子昂扬风采。
△媒体恳谈会
△舞蹈《刀锋》获2025年浙江省大学生艺术节一等奖
（五）强化从严治党，绷紧“纪律弦”。持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定精神，压紧压实“一岗双责”。全力配合做好省委巡视和学校经济责任审计，不折不扣抓好问题整改。制定完善廉政风险“三张清单”（小微权力清单、办学行为负面清单、廉政风险点清单）和权力运行流程图，加强对招生考试、招标采购、基建工程、后勤管理、教育培训等重点领域的监督。严肃查处违规违纪案件，常态化开展警示教育，组织参观省委党校党风党纪教育馆、南郊监狱等，引导教职工把遵规守纪内化为思想自觉和行动自觉，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。
△观看警示教育片《一步不停歇半步不退让》
△参观见学
二、聚焦中心提质量，教育教学改革实现新突破
学院牢固确立教学工作中心地位，深化教育教学改革，人才培养质量实现新突破。
（一）学科专业建设迭代升级。主动对接国防动员事业需求，持续修订完善《专业人才培养方案》，成体系推进合格课程规范化建设。五年来，高标准完成各课程教学大纲编写与审定，组织编写修订《党的军事理论指导》《民兵工作》《非战争军事行动》等专业核心课程校本教材，构建了具有人武特色的课程体系。选派骨干教师担任浙江工商大学公共管理学院硕士生实务导师，学科建设基础不断夯实。
（二）教学科研能力稳步提升。积极融入学校教学管理体系，常态化开展教学调研、试讲试教、集体备课、教学竞赛等活动。教师队伍教研能力明显增强，共立项校级教育教学改革项目、美育教学项目、课程思政教学项目等十余项。2025年荣获第五届浙江省高校教师教学创新大赛三等奖，取得高级别赛事成绩历史性突破。成功申报教育部战略研究课题、省社科联课题等项目，发表高水平学术论文多篇，内参报告获副省级领导肯定性批示，服务我省国防动员和经济社会发展决策咨询能力初步显现。
△学院青年教师教学发展竞赛
（三）军事化管理特色彰显。坚定“讲政治、懂军事、能管理、会协调、善武装”的培养目标，走实“军事化、系统化、专业化、规范化”的培养路子。五年来，不断健全“学院—中队—区队—班”四级管理体制，严格落实一日生活制度，规范军容风纪与内务设置，加强体能训练，强化作风养成。创新开展新生军事训练月、优良学风班评比、军事体育运动会、毕业赠章仪式等活动，将军事化管理与普通高校育人模式有机融合，淬炼了学生过硬的政治素质、军事素养。
△新学员军事训练月
（四）人才培养成果丰硕。生源质量实现跨越式提升，招生录取最低分、平均分、超特控线比率连创新高，2025年平均分达610分，最高分644分。毕业生就业质量持续向好，公务员和事业单位招录考试入围率、录取率保持高位，2024届毕业一年后体制内就业率超80%，大批优秀毕业生成长为基层专武干部和党政机关骨干，为浙江国防动员事业和基层建设输送了大量新鲜血液。学生在各类竞赛中屡创佳绩，荣获浙江省大学生乡村振兴大赛银奖、大学生职业规划大赛铜奖等，展现了人武学子的综合实力。
△获浙商大第十九届大学生职业规划大赛金奖
三、引育用并重强队伍，人才支撑积蓄新动能
学院深入实施“人才强院”战略，坚持党管人才，在引才、育才、用才全链条上持续发力，着力破解人才队伍建设瓶颈，为高质量发展提供了坚强的人才支撑。
（一）广开渠道“引才”，优化队伍结构。坚持公开、平等、竞争、择优原则，规范组织多轮面向社会的公开招聘。五年来，累计引进包括博士在内的新教职工十九名，有效充实了教学、管理、后勤等岗位力量。教职工队伍的学历结构、年龄结构、能力结构显著优化，硕士及以上学位比例大幅提升，为学院发展注入了新鲜血液和活力。
（二）多措并举“育才”，提升综合素养。建立青年教师助讲培养制度，为每位新入职青年教师配备指导老师，实行“结对子、传帮带”。常态化组织教师业务学习、教学研讨、集体备课、试讲试教，定期制度化开展教研活动。积极选派教师参加全省高校教师培训、浙商大“数字+”教学研习营、科研能力提升培训班、青教赛等各类活动，五年来累计参训百余人次。组织教师赴省军区、人武部等军事单位和省国防动员办公室实践锻炼，赴湖南、广西、云南等人武学院考察调研，拓宽视野思路。邀请军地知名专家来院授课，鼓励教师加入中国法学会、浙江省新四军历史研究会等学术团体，教师队伍的教学能力、科研素养和实践经验全面提升。
△青年教师助讲培养师徒结对
（三）攻坚克难“用才”，打通晋升通道。全力攻坚军事教师专业技术职称评审这一“卡脖子”难题。学院党委将其列为重点工程，远赴兄弟院校调研，多轮次与省人社厅相关部门、浙商大人事处等部门沟通协调，反复论证评聘办法，十几易其稿，目前已处关键冲刺阶段，有望实现历史性突破，打通军事教员的职业发展通道。同时，顺利完成五、六级职员评聘工作，畅通管理岗位人员晋升路径。规范开展内设机构岗位设置与全员聘任工作，修订完善绩效工资分配办法，坚持多劳多得、优绩优酬，绩效工资实现每年稳步递增，教职工的获得感、幸福感、归属感明显增强，干事创业的热情高涨。
四、依法治院建机制，治理能力达到新高度
学院全面接轨浙江工商大学领导管理体制，以制度建设为核心，以数字化改革为牵引，以安全稳定为底线，大力推进治理体系和治理能力现代化，依法治院水平显著提升。
（一）制度体系“立柱架梁”，实现有章可循。以学院《章程》为统领，系统推进规章制度“废改立”工作。五年来，制定修订了学院《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《“三重一大”集体决策制度实施办法》《教学督导管理办法》《教师教学工作规程》《经费支出审批管理办法》《合同管理办法》《学员队军事化管理实施细则》等涵盖党建、教学、人事、财务、后勤、学生管理等各方面的制度50余项，初步构建了规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的制度体系，确保各项工作有法可依、有章可循，真正形成了用制度管人、靠制度管事的长效机制。
（二）议事决策“科学规范”，提升运行效能。严格贯彻落实民主集中制，坚持“三重一大”事项集体决策。党委会、院长办公会、学院办公会、交班会等例会制度运行顺畅，会前充分沟通、会上民主讨论、会后坚决执行的决策氛围日益浓厚。实行党委会、院长办公会“13710”工作落实闭环机制，确保决策部署件件有着落、事事有回音。领导班子科学决策、民主决策、依法决策水平不断提高，学院治理更加规范、高效。
（三）数字改革“赋能增效”，接轨现代管理。积极探索数字化管理模式，全院师生融入“我的商大”信息化平台，实现与学校教学资源、信息传递及数据统计的共享互通。加强学院网站、微信公众号、抖音号、办公OA系统等数字化阵地建设，推进档案、图书数字化进程。利用“超星学习通”等网络教学平台，探索线上线下混合式教学。数字化手段在教学管理、人事管理、日常办公中的广泛应用，大幅提高了管理效率和服务水平。
（四）安全稳定“筑牢底线”，打造平安校园。深化“平安校园”建设，健全应急处突预案体系。严格落实每季度安全工作检查制度，全年开展安全大检查不少于4次。突出人、车、枪、弹、密、疫、火、电、气、油等重点部位和敏感时段，加强安全教育和隐患排查。完善校园安保“三防”工作机制，设置校门防冲撞、一键报警等设施。常态化开展消防疏散演练、反诈宣传、心理健康教育。圆满完成党的二十大、杭州亚运会等重大活动期间安保任务。五年来，学院未发生重大安全责任事故和意识形态领域问题，保持了高度安全稳定，被属地派出所评为“平安创建系列活动优秀组织奖”。
△学院组织消防演习
五、开源节流优保障，服务效能实现新突破
学院坚持“以人为本、服务至上”理念，聚焦财经管理、环境改造、培训拓展、校友联络等重点领域，综合保障效能显著提升，办学条件持续改善。
（一）财经管理“严紧实”，守好钱袋子。强化党委集体理财，严格执行预算决算规定，坚持“过紧日子”思想。完善内控制度，出台《财务管理办法》《财务报销办法》等法规文件，严控“三公”经费支出。积极配合完成清产核资专项审计和各类财务审计，狠抓审计发现问题整改，规范完善各项财务管理制度。高效完成公款竞争性存放、住房公积金补贴发放、固定资产清查报废等工作。
（二）历史遗留“破难题”，卸下重包袱。先后成立学院往来财务清理工作专班和历史遗留问题处置工作专班，按照依法依规、实事求是原则，先易后难、先主后次，下大力推进债权债务清理和历史遗留工程建设项目审计决算。一批跨度时间长的“老大难”问题得到打结处理，历史包袱越来越轻，为学院轻装上阵、加快发展创造了有利条件。
（三）校园环境“美净优”，提升幸福感。多方筹措资金，大力推进校园基础设施改造升级。五年来，完成了教学楼外墙及屋面防水整治、学生宿舍楼维修改造、智慧教室建设、篮球场网球场翻新、校园亮化绿化、田径场观礼台维修、排水沟整治、鱼池维护等一系列民生工程。2024年申报获批校园基础设施提质改造资金179万元，2025年再次获批120万元。如今的校园，春有花、夏有荫、秋有果、冬有青，师生学习工作生活环境显著改善，一座“花园式”校园已然呈现。
△校园环境
（四）教育培训“闯新路”，擦亮金名片。坚定履行“服务浙江国动事业”使命，推动国防教育培训从“卖场地”向“卖产品”转变。打造专业化团队，投资改善培训保障条件，开发特色课程体系，成功获批全国高校干部教育培训准入资质。主动对接省军区、国动办、教育厅、退役军人事务厅、公检法等党政军警机关，积极承办全省国动系统干部培训、全省司法警察实战演练、县（市、区）人武部新兵役前教育、政府街道社区培训等任职培训。创新开展国防教育，与企业、社区、学校合作，将国防教育融入团建、夏令营、主题党日活动。抢抓无人机培训市场机遇，开展校企合作。五年来，培训规模与效益实现增长，年培训量从2021年的约7500人增长到2025年的1.8万人，实现了社会效益与经济效益双丰收，成为学院服务社会的一张“金名片”。
（五）校友工作“心连心”，汇聚新合力。成立校友工作组织，召开第一次校友代表大会，完善校友工作组织联络机制和保障办法。常态化开展秩年校友返校活动，成功举办“心系人武•廿念不忘”2003届、2004届、2005届以及2015届等校友秩年返校活动。2005届校友慷慨捐资设立学生成长发展基金。学院领导带队分赴各地开展校友“三走访”（走访校友、走访校友企业、走访校友集中单位），为校友支持母校、母校助力校友“双向服务”创造更好条件，形成了校友与学院情感共鸣、事业共创、发展共赢的良好局面。
△第一次校友代表大会
回首过去五年，是浙江工商大学人民武装学院发展史上不平凡的五年，是经受考验、取得成就、实现跨越的五年。学院成功应对新冠肺炎疫情冲击、国防动员体制改革等多重挑战，顺利完成领导管理关系调整，办学实力、社会影响力和核心竞争力显著增强，为未来发展奠定了坚实基础。
这些成绩的取得，离不开浙江工商大学党委的坚强领导和军地有关部门的大力支持，离不开历届领导班子打下的坚实基础，更离不开全院师生员工的团结奋斗和辛勤付出。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。站在新的历史起点上，学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣立德树人根本任务，锚定建设全国一流人武学院的奋斗目标，以更加解放的思想、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，抢抓机遇、乘势而上，聚力攻坚、强基固本，全面推动学院高质量发展再上新台阶，为浙江工商大学高水平大学建设贡献“人武力量”，为服务浙江国防动员事业续写新的辉煌篇章！